项芳同志是水发能源工程有限公司成本控制部经理。她一直秉持着立足岗位、奋发进取、精益求精的信念，坚守着“守住底线、不碰红线”的职业宗旨。经过十余年的磨练，她展现出了出色的能力和专业素养。

在全面负责成本控制部工作后，项芳同志采取了多种措施，以组合拳的方式开展降本增效工作。她深化了招标工作，全力控制和优化成本，加强了程序规范化管理，同时也加强了与供应商的竞争，持续降低材料和人工成本。与此同时，她积极与技术部门合作，对行业内出现的新技术和新材料进行评估、考察、采用和推广，以优化方案的方式来降低成本。目前，她制定了项目招标方案，针对采购需求进行计划，便于对项目的整体采购分包进行控制和统筹。这一举措成功解决了项目采购缺乏计划、临时采购增加成本甚至延误工期的难题，实现了采购需求的合规、及时和有序。

项芳同志在工作中勇挑重担，敢于直面挑战，努力精研业务，完成了一个又一个艰巨的任务，逐步成长为公司的业务骨干。她以权威的专业知识和过硬的业务能力担当起成本控制部的重要职责。多年一线工作经历让她学会了坚守勤勉与担当，无论遇到何种情况，她都能细致入微地处理各项成本把控工作，为项目的顺利生产和施工贡献着自己的力量。

她坚守开源节流、降本增效的原则，精心做好成本控制，为项目创造效益，为企业提升利润。项芳同志以自己的努力和奉献，树立了良好的榜样，展现了成本控制的重要性和价值。她在行业中展现了真正的业务骨干形象，为整个公司树立了良好的形象。